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磁选机厂家为您介绍矿山设备的运用管理

发布日期:2015-08-31
导读:众文磁选设备厂专家为您介绍矿山设备的运用管理。

矿山设备运用管理工作应实行目标管理法则,采用计划、实施、检查和总结(PDCA)的循环方式。要善于调动职工的积极性,鼓励职工对工作提出合理化建议,定期组织工作成果表彰活动,对有突出贡献的人给予奖励。这样可以不断提高工作水平和效率,保证企业获得较高的经济效益。矿山设备运用管理工作的主要内容如下:
(1)设备资产管理
设备资产是企业有形固定资产中的主要组成部分。设备资产的管理业务主要有:对新购进或在用的全部生产设备进行编号、登记、设卡、建帐;办理设备的企业内转移和企业外调拨,新设备安装前后的清点、交接、检查、验收;对闲置设备的集远、封存和保养;组织对老旧设备的鉴定、报废或修复等。
(2)设备前期管理
这是综合运用管理对传统管理内容的延深。包括设备的设计研制调查、选型配套方案选择、经济技术论证、安装调试、投产和有关的信息反馈等。
(3)设备的按术状态管理
通过设备检查、监测等手段,收集、分析和处理有关设备技术状态变化的信息,及早发现或硕溯设备功能的失效和故障,适时地采取维修或更换对策,以保证设备处于良好的技术状态。这一工作包括传统管理工作中的设备使用、检查、维护、检修、润滑等管理工作内容,以保证设备正常运转。
(4)设备的润滑保养管理
润滑保养管理的主要内容是建立各项润滑保养工作制度:编制润滑保养工作计划和方法,学习先进经验,保管油料,回收利用废油。
(5)设备的计划管理
包括各种维护、修理、技改计划的编制和实施。
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